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马特Nettleton印第安纳波利斯|
 

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卓越之路

6个领导策略,建立一个防弹企业

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发现你的公司和组织的卓越之间的界限

In 卓越之路: 6个领导策略,建立一个防弹企业, 桑德勒首席执行官兼总裁戴夫•马特森介绍了六种强有力的领导策略,找出了可能导致任何企业偏离轨道的常见盲点.

确定最危险的领导监督

一个行之有效的六步系统,可以识别和纠正最危险的领导疏忽,并将你的公司带入顶级行列. 包括:

  • 场景和例子 你可以在管理培训课程中使用.
  • 开始交谈 为公司领导介绍Sandler®管理原则
  • 要问的重要问题 您的团队才能继续进行组织变革.  

卓越之路 是否与所有行业的所有公司相关,但对中小型企业尤其重要. 学习如何为你的企业创建一个可行的、可持续的增长计划. 

 

 

“盲点综合症”

大多数领导者都对自己的事业充满激情,他们希望把自己的公司推向最高的行列. 尽管最好的意图, 有时,他们的努力没有达到预期的效果,而他们所缺少的元素是不易识别的.

制定这些关键的管理策略:

  • 一致的招聘流程.
  • 问责文化.
  • 共同的语言和方法.
  • 良好的入职经历.
  • 培训和辅导系统.

(作者)戴夫•马特森

戴夫•马特森 是一位畅销书作家, 销售管理思想领袖, 全球销售培训研讨会的主讲人和领导者. 作为桑德勒培训公司的CEO兼总裁, 马特森负责公司全球业务的方向和战略,包括销售, 市场营销, 咨询, 联盟和支持. 他的重点领域是销售领导,战略和客户满意度. 他是许多成功的商业书籍的作者, 包括《申博手机版app》的畅销书 桑德勒的规则.

企业主如何为他们的企业创建一个可行的、可持续的增长计划?

学习如何克服可以破坏和摧毁公司的共同管理“盲点”. 从戴夫·马特森的《申博手机版app》中下载这个免费的章节样本.


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司机们接受的训练是保持他们的眼睛在前方的道路以及检查周围发生的事情. 领导者也必须这样做. 像司机, 他们必须意识到那些盲点,这些盲点使他们无法看清旁边和前面的道路. 在通往卓越的路上, 戴夫•马特森指出了最常见的盲点和策略,以便那些总是追求卓越的领导者和企业家能够获得成功.

约翰·巴尔多尼 行政教练和作者