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了解员工的强项和弱项，因为这关系到他们的具体角色，以及最优秀员工的能力基准. 个性化的成长技巧可以帮助管理者制定未来的培训和绩效改进计划.
这些能力可以结合到工作功能，以确定适合的工作适合, 性能改进计划, 或未来的培训和晋升潜力.
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