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马特Nettleton |印第安纳波利斯,印第安纳州
 

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员工的生命周期

  • 招聘和选择

    简化,识别和雇佣最适合高绩效的候选人.

  • 发展

    协助你的领导和员工发挥他们的最大潜力——创建你的“梦之队”.

  • 继承

    为有潜力的员工提供发展和晋升的机会.

  • 新员工培训

    发现学习差距和目标个人需求,帮助新员工重新站起来.

  • 团队建设

    明确团队的优势和机会:考察团队成员和领导者是如何互动的.

  • 分离

    了解员工为什么自愿选择离开公司.

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